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智慧引領,共啟未來——海林公司黨委書記、董事長何克鴻“管理小議”賦能企業發展
來源:海林中科



  8月31日,在公司技術研發中心3樓會議室,公司黨委書記、董事長何克鴻以自身豐富的工作經驗為基石,同時深入地結合企業一路發展歷程中的那些真實而動人的案例,巧妙地融入了生動鮮活的寓言故事,為公司的領導干部以及基層職工呈上了一堂極具啟發性的企業管理課程。


  何董事長在精彩的授課中,毫無保留地分享了多年來在企業管理領域的不懈探索與感悟,他以管理的具體定義為切入點,深入剖析管理的六大要素,詳細闡述管理者應具備的素質與能力;深層解讀組織與執行力的豐富內涵,準確分析決策和目標的確定方式,深入探討協調與溝通能力的重要性;具體剖析人力資源管理的核心理論以及內外環境因素對管理的影響,廣泛涉獵著名管理思想理論,并全面闡釋管理學發展過程的特點。從海林反傾銷勝訴之戰,再到企業實現出城入園產業升級之路,這些真實事件向大家深刻揭示了管理決策對企業發展的至關重要意義。讓每一位聆聽者深刻認識到,在企業的發展歷程中,科學合理的管理決策猶如一盞明燈,指引著企業在波濤洶涌的市場海洋中穩步前行,現場掌聲雷動。
  最后,董事長以何為管理,為本次課程進行小結。他指出,管理就是一門科學,具有客觀規律;管理就是一門哲學,具有一定思想精髓;管理就是一門藝術,不能照搬硬套, 具有獨特性;管理就是科學決策,就是創新,就是一次次的自我革命;管理就是制定目標和組織實施目標的過程,是計劃與目標的結合,是戰略與戰術的結合;管理就是組建團隊、搭好架構、完善制度、確定流程,讓每一個人的能動性充分發揮,讓每一件事順利得到落實;管理就是一次次的授權和擔當;管理就是管理者要身正、氣正、心正、義正、公正;管理就是培養好的組織和企業文化和良好的執行力;管理就是知彼知己,抓住機遇,做好選擇,將自身相對優勢發揮到最好;管理就是一只獅子帶領一群羊而不能是一只羊帶領一群獅子;管理就是像一只老鷹一樣只管去做,不需多說;管理就是讓員工充分滿足成就感;管理就是讓工作成為樂趣,讓人生成為樂園;管理就是努力讓每一個人都培養成為珍珠而不要仍是一粒沙子;管理就是認認真真的做好每一件事情,讓家庭和諧幸福,讓孩子健康成長,讓企業永盛不衰,讓社會科學發展。

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